{"id":14,"date":"2016-06-09T15:21:48","date_gmt":"2016-06-09T13:21:48","guid":{"rendered":"http:\/\/dynamik40.de\/?page_id=14"},"modified":"2017-12-15T13:59:45","modified_gmt":"2017-12-15T12:59:45","slug":"idee","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/dynamik40.de\/index.php\/projekt\/idee\/","title":{"rendered":"Hintergrund und Ziele"},"content":{"rendered":"<p><a name=\"anfang1\"><\/a><\/p>\n<div class=\"page\" title=\"Page 2\">\n<div class=\"layoutArea\">\n<p><strong>Was ist Industrie 4.0? Und wie ver\u00e4ndert Industrie 4.0 die Arbeitswelt?<\/strong><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-234 alignright\" src=\"http:\/\/dynamik40.de\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/Produktion_Fertigung_Bildschirm_Fotolia-300x200.jpg\" alt=\"Ingenieur in Fabrik steuert Maschine in der HiTech Fertigung\" width=\"300\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/dynamik40.de\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/Produktion_Fertigung_Bildschirm_Fotolia-300x200.jpg 300w, https:\/\/dynamik40.de\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/Produktion_Fertigung_Bildschirm_Fotolia-768x513.jpg 768w, https:\/\/dynamik40.de\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/Produktion_Fertigung_Bildschirm_Fotolia-676x451.jpg 676w, https:\/\/dynamik40.de\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/Produktion_Fertigung_Bildschirm_Fotolia.jpg 848w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/>Die Ver\u00e4nderung der Arbeitswelt hat eine besondere Dynamik angenommen. Intelligente technische Systeme (ITS) werden nun immer mehr Teil der Produktion. Sie \u201edenken\u201c, \u201elernen\u201c und \u201everstehen\u201c \u00fcber elaborierte Mensch-Maschine-Schnittstellen. Mensch, Maschine und Objekte werden \u00fcber diese intelligenten technischen Systeme vernetzt. Dieser technische Fortschritt wird als \u201eIndustrie 4.0\u201c oder \u201e4. Industrielle Revolution\u201c bezeichnet (vgl. Hinrichsen\/Jasperneite, 2013; Plattform Industrie 4.0, 2015).<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-236 alignleft\" src=\"http:\/\/dynamik40.de\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/Produktion_Fertigung_High_Tech_Fotolia_S-300x200.jpg\" alt=\"moderne Industrieanlage \/\/ High Tech Industrie\" width=\"300\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/dynamik40.de\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/Produktion_Fertigung_High_Tech_Fotolia_S-300x200.jpg 300w, https:\/\/dynamik40.de\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/Produktion_Fertigung_High_Tech_Fotolia_S-768x513.jpg 768w, https:\/\/dynamik40.de\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/Produktion_Fertigung_High_Tech_Fotolia_S-676x451.jpg 676w, https:\/\/dynamik40.de\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/Produktion_Fertigung_High_Tech_Fotolia_S.jpg 848w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/p>\n<p>Mit diesem Wandel geht auch eine tiefgreifende Ver\u00e4nderung der Arbeitsbedingungen in der Industrie einher. Diese ist durch ein hohes Ma\u00df an Individualisierung von Produkten, flexible (Gro\u00dfserien-) Produktion und eine tiefe Integration von Konsumenten und Gesch\u00e4ftspartnern im Leistungserstellungsprozess gekennzeichnet. Es kommt zu einer v\u00f6lligen Neugestaltung von Arbeitspl\u00e4tzen und Arbeitsformen.<br \/>\nDamit ergeben sich neue potentiell gesundheitsrelevante Arbeitsbedingungen, die mit Stichworten wie Entgrenzung und\u00a0neuen Komplexit\u00e4ts- oder Qualifikationsanforderungen beschrieben werden k\u00f6nnen (vgl. Freude\/Ullsperger 2010; Misra\/Stokols 2012; Ozkan\/Ozdevecio\u011flu 2012).<\/p>\n<p>Daher m\u00fcssen etablierte arbeitswissenschaftliche Theorien, Messinstrumente und Interventionen angepasst werden, um psychosoziale Belastungen in Betrieben der Industrie 4.0 zuverl\u00e4ssig zu erfassen und zielgerichtete Ma\u00dfnahmen zur Reduktion und Pr\u00e4vention dieser einzuleiten.<\/p>\n<p><strong>Gef\u00e4hrdungsbeurteilung psychische Belastungen in der Industrie 4.0<\/strong><\/p>\n<div id=\"attachment_791\" style=\"width: 310px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-791\" class=\"wp-image-791\" src=\"https:\/\/dynamik40.de\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/2017-08-02_startseite-nav-kreis-500x500.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/dynamik40.de\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/2017-08-02_startseite-nav-kreis-500x500.jpg 500w, https:\/\/dynamik40.de\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/2017-08-02_startseite-nav-kreis-150x150.jpg 150w, https:\/\/dynamik40.de\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/2017-08-02_startseite-nav-kreis-768x768.jpg 768w, https:\/\/dynamik40.de\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/2017-08-02_startseite-nav-kreis-676x676.jpg 676w, https:\/\/dynamik40.de\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/2017-08-02_startseite-nav-kreis.jpg 1092w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><p id=\"caption-attachment-791\" class=\"wp-caption-text\">Abb. Prozess der Gef\u00e4hrdungsbeurteilung psychischer Belastungen<\/p><\/div>\n<p>Aufgrund der steigenden Bedeutung psychosozialer Arbeitsbelastungen ist die gesetzlich verankerte Gef\u00e4hrdungsbeurteilung psychischer Belastungen (GBP) ein wichtiges Instrument des modernen Arbeitsschutzes, gerade in der Industrie 4.0. Vor allem f\u00fcr kleine und mittlere Unternehmen (KMU) existieren hierf\u00fcr bisher keine an die Erfordernisse der Industrie 4.0 angepassten Methoden, mit denen der Prozess der Gef\u00e4hrdungsbeurteilung psychischer Belastungen systematisch, einfach und flexibel umgesetzt werden kann. Das Dynamische System bietet eine L\u00f6sung f\u00fcr dieses Problem. Als Kombination aus anwenderfreundlicher Software darauf abgestimmten Schulungskonzepten und kompetenter Beratung kann der komplette Prozess der Gef\u00e4hrdungsbeurteilung psychischer Belastungen auch f\u00fcr KMUs durchgef\u00fchrt werden und dabei dynamisch auf die betriebsspezifischen Charakteristika angepasst werden.<\/p>\n<p><a href=\"#anfang1\">zum Anfang der Seite<\/a><\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2><\/h2>\n<h2><\/h2>\n<h2><span style=\"color: #145e79;\">Ziele<\/span><\/h2>\n<p>Ziel des Verbundprojekts Dynamik 4.0 ist die Entwicklung eines web-basierten dynamisches Systems, mit dessen Hilfe betriebliche Akteure klein- und mittelst\u00e4ndischer Unternehmen unterst\u00fctzt werden eine Gef\u00e4hrdungsbeurteilung psychische Belastungen\u00a0durchzuf\u00fchren.<\/p>\n<p>Das benutzerfreundliche und datensichere System soll es erlauben, die sich rasch \u00e4ndernden psychosozialen Belastungssituationen in der Industrie 4.0 flexibel zu bewerten und zu optimieren, um so die Gesundheit\u00a0 von Besch\u00e4ftigten aufrechtzuerhalten und zu f\u00f6rdern. Dar\u00fcber hinaus werden Schulungskonzepte entwickelt, die einen erfolgreichen Praxistransfer des web-basierten dynamischen Systems auf verschiedenste Industrie 4.0-Unternehmen gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n<p><strong>Allgemeine Projektziele<br \/>\n<\/strong><br \/>\n1.\u00a0\u00a0 \u00a0Entwicklung von Messinstrumenten zur Erfassung neuer psychosozialer Belastungen bei der Arbeit in der Industrie 4.0<br \/>\n2.\u00a0\u00a0 \u00a0Neue Erkenntnisse zur Gestaltung und Implementierung\u00a0 der Gef\u00e4hrdungsbeurteilung\u00a0psychische Belastungen in kleinen und mittelst\u00e4ndischen Unternehmen der Industrie 4.0<br \/>\n3.\u00a0\u00a0 \u00a0Entwicklung eines web-basierten dynamischen Systems zur\u00a0 Durchf\u00fchrung der Gef\u00e4hrdungsbeurteilung psychische Belastungen\u00a0in kleinen und mittelst\u00e4ndischen Unternehmen\u00a0der Industrie 4.0<br \/>\n4. \u00a0 \u00a0Implementierung und Evaluation des web-basierten dynamischen Systems mit Umsetzungs-\/ Praxispartnern<\/p>\n<p><strong>Vorgehen<\/strong><\/p>\n<p>Zun\u00e4chst werden Interviews mit Mitarbeitern, betrieblichen Verantwortlichen und Experten \u00fcber die ver\u00e4nderte Arbeitsbedingung und zu den neuen Anforderungen an die Gef\u00e4hrdungsbeurteilung psychischer Belastung in Industrie 4.0 durchgef\u00fchrt. Auf der Grundlage dieser Erhebung wird dann das webbasierte Tool sowie eine Schulung f\u00fcr betriebliche Akteure entwickelt. Der Praxiseinsatz des Tools wird in\u00a0 KMU der Industrie 4.0 erprobt.<\/p>\n<div id=\"attachment_683\" style=\"width: 473px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-683\" class=\"size-full wp-image-683\" src=\"https:\/\/dynamik40.de\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/DynamikAblauf.jpg\" alt=\"\" width=\"463\" height=\"633\" \/><p id=\"caption-attachment-683\" class=\"wp-caption-text\">Abb. Vorgehen im DYNAMIK 4.0-Projekt<\/p><\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"#anfang1\">zum Anfang der Seite<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Was ist Industrie 4.0? Und wie ver\u00e4ndert Industrie 4.0 die Arbeitswelt? Die Ver\u00e4nderung der Arbeitswelt hat eine besondere Dynamik angenommen. 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